近日，公司召開了學習型團隊向創新型團隊升級轉化布置會，35個學習型團隊負責人參加了會議，會議以視頻形式召開。
會上，首先對公司學習型團隊向創新型團隊升級轉化方案進行宣貫，對學習型團隊向創新型團隊升級轉化的背景、總體要求、總體規劃、主要環節進行了深入細致的講解；對近期的重點工作進行了布置-團隊圍繞年度中心工作選擇年度重點建設方向，并以此目標方向設置年度量化考核指標，從而達到促進部門年度科研生產任務完成的目的；之后通報了2014年學習型團隊復評結果。
公司自2008年5月開始建設學習型團隊，截至目前，7年共建成35個學習型團隊，23個部門已建成學習型部門，學習型部門建成率為82%，目前已完成學習型企業建設。
此次會議是公司學習型團隊向創新型團隊升級轉化的啟動布置會，為各學習型團隊向創新型團隊升級轉化指明了方向。下一階段團隊建設的主要思路是在現有已命名學習型團隊的基礎上，以創新型團隊為主要推動點，將創新思維、創新行為形成公司發展的新常態，形成具有核心競爭力的創新文化氛圍，完成學習型團隊向創新型團隊升級轉化。按照80%的學習型團隊至少被認定1次創新型團隊為建成創新型企業的硬件指標，計劃在“十三五”末建成創新型企業。
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